高國(guó)富等蒞臨分公司指導(dǎo)工作

2008年10月18日，太保產(chǎn)險(xiǎn)青海分公司在西寧隆重舉行開(kāi)業(yè)慶典，標(biāo)志著太保集團(tuán)、太 保產(chǎn)險(xiǎn)全國(guó)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略布局又邁出了重要一步，太保產(chǎn)險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)已遍布除西藏以外的中國(guó)大陸省、自治區(qū)、直轄市。

太保產(chǎn)險(xiǎn)進(jìn)軍青海保險(xiǎn)市場(chǎng)，得到 了青海省黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度重視。青海省政府副秘書(shū)長(zhǎng)吳慶生、青海保監(jiān)局局長(zhǎng)葛翎、太保集團(tuán)董事長(zhǎng)高國(guó)富、太保產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理吳宗敏、銷(xiāo)售總監(jiān)金鵬、財(cái) 務(wù)總監(jiān)顧強(qiáng)及省市有關(guān)部門(mén)、各商業(yè)銀行、保險(xiǎn)同業(yè)、各大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或代表160多人出席慶典。葛翎和吳宗敏為分公司揭牌。會(huì)上還舉行了“用心承諾、用愛(ài) 負(fù)責(zé)”太平洋保險(xiǎn)助學(xué)捐贈(zèng)儀式，向青海省黃南州同仁縣5所小學(xué)600多名學(xué)生贈(zèng)送了意外保險(xiǎn)，保額總計(jì)813萬(wàn)元。

吳慶生代表青海省政府對(duì)青 海分公司開(kāi)業(yè)表示了熱烈的祝賀。他還希望青海分公司發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，依托總部，在青海保險(xiǎn)市場(chǎng)上奮發(fā)進(jìn)取，努力把優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和高效的保險(xiǎn)服務(wù)帶給青海人民， 為青海地區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和人民群眾提供多元化的優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)服務(wù)，為促進(jìn)青海社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

高國(guó)富代 表太保集團(tuán)向關(guān)心支持青海分公司籌建工作的各級(jí)政府和社會(huì)各界表示衷心的感謝。高國(guó)富表示，此次太保產(chǎn)險(xiǎn)進(jìn)軍青海保險(xiǎn)市場(chǎng)，相信一定能以先進(jìn)的承保技術(shù)、 優(yōu)秀的客戶(hù)服務(wù)能力和雄厚的資本實(shí)力在青海樹(shù)立起太平洋保險(xiǎn)的品牌，為西部大開(kāi)發(fā)、為青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

慶典結(jié)束后，高國(guó)富、吳 宗敏等拜會(huì)了青海省副省長(zhǎng)張光榮，就加快太保在青海的發(fā)展、加強(qiáng)青海開(kāi)發(fā)投融資項(xiàng)目合作等進(jìn)行了交流。

高國(guó)富在分公司指導(dǎo)工作時(shí)指出，太 保產(chǎn)險(xiǎn)在行業(yè)內(nèi)是一家優(yōu)秀的產(chǎn)險(xiǎn)公司。這個(gè)優(yōu)秀不僅表現(xiàn)在多年來(lái)穩(wěn)居第二的業(yè)務(wù)規(guī)模，還在于專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、核心業(yè)務(wù)發(fā)展能力、持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力。今年以 來(lái)，太保產(chǎn)險(xiǎn)沉著應(yīng)對(duì)雪災(zāi)、地震等一系列自然災(zāi)害的挑戰(zhàn)，保持了與行業(yè)相協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)發(fā)展速度，綜合成本率低于行業(yè)平均水平和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取得了較好的經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)。在全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整的形勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)防范成為保險(xiǎn)業(yè)的首要任務(wù)，太保產(chǎn)險(xiǎn)要努力保持這種良好的發(fā)展勢(shì)頭不發(fā)生大的逆轉(zhuǎn)，把公司導(dǎo)入 持續(xù)發(fā)展、持續(xù)盈利、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的正確成熟的軌道。要把堅(jiān)持可持續(xù)價(jià)值增長(zhǎng)的理念融化到企業(yè)文化中，落實(shí)到發(fā)展舉措中，滲透到員工血液中，成為自覺(jué)的行動(dòng)， 把公司辦成對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的百年老店。

高國(guó)富指出，青海分公司要把提升發(fā)展能力、盈利能力和服務(wù)能力作為今 后三年的發(fā)展目標(biāo)。一是發(fā)展的思路要從實(shí)踐中來(lái)，經(jīng)過(guò)總結(jié)提高再回到實(shí)踐中去。走穩(wěn)健發(fā)展之路，不喊口號(hào)，不搞大躍進(jìn)。二是在業(yè)務(wù)的選擇上，要把效益險(xiǎn)種 放在發(fā)展的首位，把業(yè)務(wù)品質(zhì)放在核保的首位，注重成本核算，講究效益，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。用科學(xué)的績(jī)效文化、薪酬制度來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性，約束不良作風(fēng)。三是要 以合理的價(jià)格、誠(chéng)信的服務(wù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品贏得客戶(hù)。

吳宗敏在講話中對(duì)青海分公司的發(fā)展提出四點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步明確發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)。要以 科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以集約化經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，推動(dòng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，提升管理能力和服務(wù)能力，爭(zhēng)取用三年時(shí)間達(dá)到7％左右的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算盈虧平衡。 二是要堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的策略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。各項(xiàng)內(nèi)控制度要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范來(lái)開(kāi)展。三是加強(qiáng)集約化管理。青海分公司要充分依托總公司財(cái) 務(wù)、兩核、IT、客服等集約化管理的各個(gè)平臺(tái)，努力提高人均產(chǎn)能和營(yíng)運(yùn)效率。四是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?？偣靖鱾€(gè)條線要加 強(qiáng)對(duì)青海分公司的支持。